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如何解決人力資源管理戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型難題
  • 作者:未知 更新時(shí)間:2011/8/17 14:11:00 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
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  對(duì)于許多公司來(lái)說(shuō),最寶貴、最重要的資源是員工。企業(yè)的人力資源專業(yè)人員接受了專門(mén)培訓(xùn),負(fù)責(zé)招聘和留任最優(yōu)秀的員工,為企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)。然而大部分情況下,人力資源的專業(yè)人員不能專注于這項(xiàng)重要的工作,他們的精力被迅速增加的行政性工作所分散。不少公司也發(fā)現(xiàn),通過(guò)運(yùn)用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)可以減少?gòu)?fù)雜的行政性工作,讓人力資源部門(mén)的工作回歸到本質(zhì):成為企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn)。現(xiàn)在,各種規(guī)模的企業(yè)都在想方設(shè)法在其人力資源投資上獲得最大回報(bào)。企業(yè)高層管理人員認(rèn)為企業(yè)需要的是人力資源管理戰(zhàn)略,而如何才能打造戰(zhàn)略性的人力資源?除了時(shí)間和預(yù)算,這還需要企業(yè)高層的大力支持。

  在Employease主導(dǎo)開(kāi)展的一項(xiàng)名為《為什么人力資源/福利應(yīng)成為所有公司的首要任務(wù)》的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),“在解決企業(yè)本身存在的問(wèn)題時(shí),缺少企業(yè)高層的參與”是阻礙人力資源部變得更具戰(zhàn)略性的第二大要素。根據(jù)調(diào)查,高層管理人員認(rèn)為人力資源部門(mén)最具戰(zhàn)略性的職能在于:“招募和聘用優(yōu)秀員工,配合企業(yè)高層實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo),控制福利成本!

  要將人力資源管理戰(zhàn)略同企業(yè)總體的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái),除了需要高層領(lǐng)導(dǎo)的支持,還需要相應(yīng)的工具、基礎(chǔ)架構(gòu)和時(shí)間。

  企業(yè)高層管理者和人力資源負(fù)責(zé)人都認(rèn)識(shí)到了吸引、留住關(guān)鍵人才的重要性,并將人力資源目標(biāo)同業(yè)務(wù)目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)。那么,既然雙方都認(rèn)為人力資源管理戰(zhàn)略thldl.org.cn是一個(gè)不錯(cuò)的目標(biāo),為什么還沒(méi)有切切實(shí)實(shí)地執(zhí)行呢?

  首先是因?yàn),到現(xiàn)在為止中小型企業(yè)還沒(méi)能接觸到提供給大公司的強(qiáng)大的業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)。外包能讓人力資源工作人員從日常事務(wù)的負(fù)擔(dān)中釋放出來(lái),讓人力資源部門(mén)為不斷變化的企業(yè)目標(biāo)提供人力資源管理戰(zhàn)略支持。

  ADP人力資源/福利解決方案結(jié)合了功能全面的人力資源管理系統(tǒng)和福利管理,形成綜合的、強(qiáng)大的解決方案,同時(shí)嚴(yán)格遵守政府的各項(xiàng)法律法規(guī),能進(jìn)一步降低福利成本,提高員工的滿足度。靈活,是ADP一貫風(fēng)格。透過(guò)實(shí)時(shí)、托管、基于網(wǎng)絡(luò)的接入系統(tǒng),用戶可擁有全面的監(jiān)控——而ADP的人力資源/福利解決方案還同薪酬系統(tǒng)有無(wú)縫的鏈接,能確保及時(shí)、準(zhǔn)確地扣減資金。讓公司的管理層和員工能安全、方便地獲得人力資源和福利相關(guān)信息——透過(guò)網(wǎng)絡(luò)即可完成。

  更加便利的是,由于解決方案是由ADP托管的,所以用戶不需要擔(dān)心軟件支持、升級(jí)、維護(hù),也無(wú)需顧慮勞動(dòng)法、薪酬支付政策和福利管理?xiàng)l例在執(zhí)行中的不一致或不正確。僅僅談?wù)搼?zhàn)略性人力資源的需求或者僅僅談?wù)撌聞?wù)性和戰(zhàn)略性人力資源的差別是不夠的。明智的企業(yè)正在創(chuàng)建一個(gè)新的環(huán)境——這個(gè)環(huán)境由企業(yè)高層管理者牽頭——最后形成戰(zhàn)略性人力資源管理。

  作為企業(yè)的管理核心之一,戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)擔(dān)負(fù)著企業(yè)戰(zhàn)略研究、規(guī)劃、制定的重任,要善于在大環(huán)境下找出適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向。清華大學(xué)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)力再造高級(jí)研修班旨在培養(yǎng)學(xué)員容世容人容事的襟懷,高瞻遠(yuǎn)矚的視野,深刻的洞察分析力,正確的判斷力,以及持續(xù)創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)家精神,通過(guò)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、資本運(yùn)作、管理心理學(xué)與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、傳統(tǒng)文化等專題課程的學(xué)習(xí),打造諳倫理、有氣度、有遠(yuǎn)見(jiàn)的新一代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。

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