- 作者:未知 更新時(shí)間:2007/11/16 18:23:00 來(lái)源:人才網(wǎng)信息中心
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日前有媒體報(bào)道稱,我國(guó)將立法明確“哪些崗位不適合女性”,以使將于明年1月1日正式實(shí)施的《就業(yè)促進(jìn)法》,能夠真正起到保障 男女平等就業(yè)的作用。雖然這一消息還處于非正式的“預(yù)告”階段,但鑒于其發(fā)布者為勞動(dòng)和社會(huì)保障部的主管官員,此消息還是具有相當(dāng)高的可信度。
立法規(guī)定“女性不宜”職業(yè),與保障女性的平等就業(yè) 權(quán)利之間,似乎是一個(gè)悖謬的關(guān)系。但鑒于在目前的就業(yè)市場(chǎng)上,用人單位往往隨意以“女性不宜”為由拒絕女性求職者,因此,立法明確規(guī)定“女性不宜”職業(yè),也就意味著除法律列舉之外則“女性皆宜”,用人單位至少不得再以求職者的女性身份而將其拒之門(mén)外。
對(duì)于當(dāng)前就業(yè)市場(chǎng)上對(duì)女性的歧視現(xiàn)象,當(dāng)從兩個(gè)角度加以分析和判斷。其一,由于生理或心理 特征所決定,女性與男性在職業(yè)特長(zhǎng)方面確有區(qū)別,也確有“女性不宜”的職業(yè)禁區(qū)存在;其二,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,如果沒(méi)有法律的強(qiáng)制保障,除了部分被認(rèn)為屬于女性專長(zhǎng)的職業(yè)之外,大部分用人單位出于逐利的本能,都會(huì)傾向于選擇男性員工,以減少因女性雇員懷孕、哺乳等造成的“額外”負(fù)擔(dān)。而在一個(gè)供給相對(duì)過(guò)剩的人力資源市場(chǎng)上,作為需求方的企業(yè),往往會(huì)故意混淆以上兩個(gè)不同概念,人為夸張、夸大“女性不宜”的程度和范圍,以達(dá)到拒絕女性的實(shí)際目的。因此,立法列舉“女性不宜”的職業(yè) 范圍,實(shí)際是以有限排除的方式,為女性拓展了無(wú)限的就業(yè)空間。
當(dāng)然,所有權(quán)利保障法所保護(hù)的,都只能是弱勢(shì)者的底線權(quán)利,立法規(guī)定“女性不宜”的職業(yè)崗位,并不必然保證其他職業(yè)崗位向女性求職者敞開(kāi),如果沒(méi)有其他綜合手段的保障,用人單位依然會(huì)以性別之外的各種理由,將女性拒之門(mén)外。
譬如,生育權(quán)既是每個(gè)女性不可剝奪的當(dāng)然權(quán)利,人口的自然繁衍也可視為一個(gè)社會(huì)維持其生存發(fā)展的綜合收益。但是,某一具體女性員工因懷孕、生育、哺乳而造成的工作中斷,卻必然轉(zhuǎn)化為其所屬企業(yè)的成本。正是這種成本、收益不一致的情況,導(dǎo)致企業(yè)總是傾向于把女性求職者當(dāng)作潛在的包袱早早地拒之門(mén)外。而解決 這一難題的最有效的方法,則是以法律強(qiáng)制的方式,要求所有企業(yè)一視同仁地招收男女職工,使所有企業(yè)平等“分擔(dān)”因女性生育而形成的社會(huì)綜合成本,而且不因某些企業(yè)因拒絕女性而降低成本,造成事實(shí)上的不平等競(jìng)爭(zhēng)。而要形成這種相對(duì)“平等”的局面,相關(guān)的法律就必須有足夠的強(qiáng)制力,除了以法律的形式保障女性的平等就業(yè)權(quán)之外,對(duì)于女性針對(duì)就業(yè)歧視所提起的仲裁和訴訟,也必須給予強(qiáng)有力的支持,否則,如果企業(yè)可以以各種借口輕輕松松地拒女性求職者于門(mén)外,受到歧視的女性的維權(quán)之路卻百般艱難,則再好的法律也無(wú)法保障女性的平等就業(yè)權(quán)。
而且我們還必須看到,男女就業(yè)的不平等現(xiàn)象,并不僅僅體現(xiàn)在求職階段,性別意識(shí)在社會(huì)文化領(lǐng)域的強(qiáng)化,已經(jīng)相當(dāng)顯著地體現(xiàn)在所謂“職場(chǎng)文化”中,將女性人為定位于服從、輔助、服務(wù)地位,甚至隱諱地要求女性取悅于男性,已經(jīng)一定程度上成為職場(chǎng)的“潛規(guī)則”,以至于如何在求職過(guò)程中施展“美人計(jì)”,已經(jīng)成為學(xué)姐學(xué)妹間交流的重要心得,而如何在辦公室 中與男性上司或同事周旋,也成為某些“白領(lǐng)麗人”的“職場(chǎng)秘技”。這種往往被媒體歸入“社會(huì)新聞”類(lèi)的信息,反映的卻可能是社會(huì)文化的重要變化。
從“鐵姑娘班”對(duì)“男女都一樣”的片面強(qiáng)調(diào),到女性的就業(yè)權(quán)需要以法律規(guī)定“女性不宜”而加以保護(hù),其間的變化實(shí)在驚人,而其背后則是社會(huì)文化的巨大變化。如此巨變緩慢地發(fā)生于波瀾不驚之間,因此也不太可能在短時(shí)間內(nèi)再次改觀,或許唯有法律可以以國(guó)家的強(qiáng)制力,給女性的權(quán)利以基本的保障。但愿包括《就業(yè)促進(jìn)法》在內(nèi)的各種法律,能給女性以更實(shí)際和有力的幫助。
立法規(guī)定“女性不宜”職業(yè),與保障女性的平等
對(duì)于當(dāng)前就業(yè)市場(chǎng)上對(duì)女性的歧視現(xiàn)象,當(dāng)從兩個(gè)角度加以分析和判斷。其一,由于生理或
當(dāng)然,所有權(quán)利保障法所保護(hù)的,都只能是弱勢(shì)者的底線權(quán)利,立法規(guī)定“女性不宜”的職業(yè)崗位,并不必然保證其他職業(yè)崗位向女性求職者敞開(kāi),如果沒(méi)有其他綜合手段的保障,用人單位依然會(huì)以性別之外的各種理由,將女性拒之門(mén)外。
譬如,生育權(quán)既是每個(gè)女性不可剝奪的當(dāng)然權(quán)利,人口的自然繁衍也可視為一個(gè)社會(huì)維持其生存發(fā)展的綜合收益。但是,某一具體女性員工因懷孕、生育、哺乳而造成的工作中斷,卻必然轉(zhuǎn)化為其所屬企業(yè)的成本。正是這種成本、收益不一致的情況,導(dǎo)致企業(yè)總是傾向于把女性求職者當(dāng)作潛在的包袱早早地拒之門(mén)外。而
而且我們還必須看到,男女就業(yè)的不平等現(xiàn)象,并不僅僅體現(xiàn)在求職階段,性別意識(shí)在社會(huì)文化領(lǐng)域的強(qiáng)化,已經(jīng)相當(dāng)顯著地體現(xiàn)在所謂“職場(chǎng)文化”中,將女性人為定位于服從、輔助、服務(wù)地位,甚至隱諱地要求女性取悅于男性,已經(jīng)一定程度上成為職場(chǎng)的“潛規(guī)則”,以至于如何在求職過(guò)程中施展“美人計(jì)”,已經(jīng)成為學(xué)姐學(xué)妹間交流的重要心得,而如何在
從“鐵姑娘班”對(duì)“男女都一樣”的片面強(qiáng)調(diào),到女性的就業(yè)權(quán)需要以法律規(guī)定“女性不宜”而加以保護(hù),其間的變化實(shí)在驚人,而其背后則是社會(huì)文化的巨大變化。如此巨變緩慢地發(fā)生于波瀾不驚之間,因此也不太可能在短時(shí)間內(nèi)再次改觀,或許唯有法律可以以國(guó)家的強(qiáng)制力,給女性的權(quán)利以基本的保障。但愿包括《就業(yè)促進(jìn)法》在內(nèi)的各種法律,能給女性以更實(shí)際和有力的幫助。
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