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科技是第一生產(chǎn)力，而人才又是科技中的重中之重。先有手機(jī)巨頭諾基亞因系統(tǒng)落后迅速跌樓神壇，再說(shuō)僅成立于1998谷歌公司的科技公司市值卻超2000多億美元。尤其是在當(dāng)今科技發(fā)展更新迭代飛速的今天，人才的對(duì)于企業(yè)的重要性，越發(fā)明顯。

科技讓無(wú)數(shù)企業(yè)家看到了巨大的商機(jī)。占得商機(jī)就得抓住人才。

獵頭公司作為企業(yè)和人才的媒婆也于近些年高速發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大。其中恩萊獵頭成立14年以來(lái)已經(jīng)匯聚互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)建筑設(shè)計(jì)、金融、制造等眾多行業(yè)各類高級(jí)人才近1000000人，成功服務(wù)企業(yè)客戶超過(guò)10000家。

那么企業(yè)為何或何時(shí)需要花費(fèi)昂貴的獵頭服務(wù)費(fèi)找獵頭公司服務(wù)呢？

以下幾種情況：

1.企業(yè)高速發(fā)展時(shí)

時(shí)間就是金錢，時(shí)間就是機(jī)遇，尤其在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，尤其在高速發(fā)展的時(shí)候越要乘勝追擊，擴(kuò)大自己的優(yōu)勢(shì)，無(wú)論是市場(chǎng)還是科技，而不能裹足不前，樂(lè)于當(dāng)前。招兵買馬，一方面壯大自己，另一方面把優(yōu)秀的人才吸引過(guò)來(lái)，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手望洋生嘆，進(jìn)而甘拜下風(fēng)。

2. 企業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸時(shí)

當(dāng)前企業(yè)業(yè)績(jī)屢屢提不上去而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越多的時(shí)候，當(dāng)苦苦思考卻難挖盈利點(diǎn)的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候可能就是企業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸。不妨從頂層設(shè)計(jì)開(kāi)始。于獵頭公司合作，比如招一個(gè)副總經(jīng)理。也許一個(gè)人就能重振企業(yè)，一個(gè)人就能引領(lǐng)企業(yè)走向高速發(fā)展之路。這就是很多企業(yè)為了一個(gè)合適的人選而付了幾十萬(wàn)元的獵頭服務(wù)費(fèi)的原因。

（千鈞一發(fā)，優(yōu)秀的人才或能改變格局，扭轉(zhuǎn)乾坤）

3.企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型時(shí)

轉(zhuǎn)型是必須的，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，適者生存。轉(zhuǎn)型是痛苦的，可能涉及方方面面的改革。

摸著石頭過(guò)河嗎？還是想干就干？ 這時(shí)候你要想到獵頭公司。跟曾經(jīng)有類似工作經(jīng)驗(yàn)擔(dān)任重要領(lǐng)導(dǎo)層的人聊一聊。跟就職于轉(zhuǎn)型成功的公司人的聊一聊。設(shè)置一個(gè)崗位，把既能解燃眉之急又能規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)的人招過(guò)來(lái)。不要以為聊了之后有所收獲就不用招人。實(shí)際別人跟你聊的只是冰山一角。在不熟悉的領(lǐng)域千萬(wàn)不要以你的認(rèn)知枉下判斷。評(píng)判一下風(fēng)險(xiǎn)，估量一下得失。越是大的企業(yè)，每一步越是不許閃失。

（科技的角逐，商場(chǎng)的廝殺早已無(wú)硝煙的存托，但從不缺乏慘烈無(wú)情）

4.科技驅(qū)動(dòng)的企業(yè)

有的科技公司是弄潮兒，他們站在科技的最前沿。他們的每項(xiàng)發(fā)明都人們看到未來(lái)社會(huì)的發(fā)展方向。有的是追逐者，他們深知科技的重要性，不想失去科技給他們帶來(lái)的巨大商機(jī)。

作為科技驅(qū)動(dòng)的企業(yè)，核心競(jìng)爭(zhēng)力就是人才。 優(yōu)秀的人才可以極大的縮短研發(fā)時(shí)間。進(jìn)而讓科技的產(chǎn)品早日上線，進(jìn)而早日搶占市場(chǎng)，樹(shù)立品牌形象，同時(shí)獲得更大的利潤(rùn)。由此可見(jiàn)優(yōu)秀的人有多么的重要。

5.知名品牌企業(yè)

功成名就卻越不可胡亂作為。同樣一件不文明的行為，名人和普通做了的社會(huì)反響肯定不一樣。搞不好一夜身敗名裂。作為知名企業(yè)很多事情或許做起來(lái)水到渠成、得心應(yīng)手、事半功倍。但也防范千里之堤潰于蟻穴。招兵買馬，選人用人不得馬虎。