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   可以通過哪些方面，通過怎樣的流程，去有效地評估候選人呢？簡歷是獵頭顧問了解候選人的基礎(chǔ)，通過簡歷來判斷候選人是否合適可能HR和獵頭都會(huì)用到，但是兩者的側(cè)重點(diǎn)未必相同。HR可能關(guān)注的只是幾個(gè)表面條件，像什么學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績等等。但這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的，想要對候選人進(jìn)行一個(gè)徹底的評價(jià)，還需要關(guān)注以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。面試之前主要是HR需要明確用人需求和標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)面試大綱，還有就是要跟候選人進(jìn)行初步的電話溝通。

  01 明確用人需求和標(biāo)準(zhǔn) 明確崗位核心職責(zé)以及相對應(yīng)的任職資格，我們應(yīng)該在面試前，就把這些問題全明確下來，想清楚你需要什么樣的人。這一點(diǎn)非常重要，很多失敗的招聘就是因?yàn)樾枨蟛幻鞔_造成的。

  02 設(shè)計(jì)面試大綱 為了提升面試效率，根據(jù)任職資格的相關(guān)要求簡單設(shè)計(jì)一個(gè)面試大綱，把要問的核心問題和考察點(diǎn)，以及每個(gè)環(huán)節(jié)相應(yīng)的時(shí)間明確下來。以防問的問題太隨性、太散、有遺漏或時(shí)間控制不好。

  03 HR初步電話溝通 面試邀約中，一般除了在書面上通知候選人之外，還會(huì)給候選人打一個(gè)面試邀約的電話，在口頭上做好面試的約定動(dòng)作。除此之外，還可以在電話中先簡單做一個(gè)電話面試，主要了解候選人是否對崗位感興趣（包括行業(yè)、職位、地點(diǎn)和職業(yè)方向等），目前的工作狀態(tài)和職責(zé)，期望的待遇等等。這些問題都很常規(guī)，但可以提升面試效率。

  很多時(shí)候，自我介紹是HR必做的第一項(xiàng)考核點(diǎn)。簡單寒暄后，可以讓候選人用1分鐘時(shí)間介紹一下自己。一般可以了解對方邏輯/歸納/表達(dá)能力。同時(shí)，這是個(gè)開放性問題，并沒有要求一定是職業(yè)經(jīng)歷（多數(shù)候選人都只介紹這點(diǎn)）。問這個(gè)問題的目的，是希望能通過這個(gè)簡短的自我介紹了解到候選人與所聘崗位想匹配的最大的特質(zhì)或亮點(diǎn)。

  接下來就按工作經(jīng)歷開始問重點(diǎn)了解候選人最近三年的相關(guān)經(jīng)歷。候選人簡歷上關(guān)于每個(gè)公司的工作經(jīng)歷通常都會(huì)寫很多職責(zé)。了解這段工作最核心的三項(xiàng)職責(zé)是什么。

  在面試結(jié)束之前，還可以多問一句：“你還有什么想了解的嗎？”一來是評估候選人的關(guān)注點(diǎn)，二來可以看出候選人對這個(gè)機(jī)會(huì)的重視程度。