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優(yōu)秀員工被挖角,作為管理者該怎么辦?
  • 作者:未知 更新時(shí)間:2022/3/15 9:09:00 來源:hzenlai
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仔細(xì)考慮員工的價(jià)值——相應(yīng)地采取行動(dòng)
一旦你更好地了解了這份相競(jìng)爭(zhēng)的工作邀請(qǐng),下一步做法取決于你渴望留下這名員工的程度。

如果員工的離開不會(huì)令你感到失落,那就祝福他們前程似錦吧。

如果員工很優(yōu)秀:盡可能地對(duì)比兩份職位邀約,然后強(qiáng)調(diào)留任的好處。無論是進(jìn)一步學(xué)習(xí)、加薪、獎(jiǎng)金還是升職成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),花時(shí)間告訴員工如果繼續(xù)待在公司,“他將得到什么”。
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