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HRBP如何脫離“事務(wù)型工作”?
  • 作者:未知 更新時(shí)間:2022/3/13 9:51:00 來(lái)源:hzenlai
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    人力資源要進(jìn)行招聘有效性分析,搞定它需要基于簡(jiǎn)歷篩選數(shù)、面試人數(shù)、錄用人數(shù)等數(shù)據(jù)的分析,需要通過(guò)面試但拒絕來(lái)公司的理由來(lái)分析、還需要錄用后新員工績(jī)效的水平、新員工總體的辭職率以及各種招聘來(lái)源得到的新員工的辭職率等指標(biāo)來(lái)衡量。

    很明顯,如果按照季度或者年度再來(lái)整理分析,數(shù)據(jù)缺失很多,可信度不高,導(dǎo)致分析的有效性大大降低。所以,你要是能對(duì)當(dāng)天的招聘結(jié)果做一個(gè)記錄是很必要的,而這樣的記錄都屬于每天的事務(wù)性工作?梢,事務(wù)性工作是中心工作的基礎(chǔ),它往往是核心工作的第一步。
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