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首席人才官如何尋找千里馬?
  • 作者:未知 更新時間:2022/3/13 9:47:00 來源:hzenlai
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    如何從A、B兩位侯選人中選一位?首先需要定義的是,這個人在未來一年中最重要的三項(xiàng)工作是什么?比如說,在三項(xiàng)最重要的工作當(dāng)中,有沒有幫助企業(yè)設(shè)計新的戰(zhàn)略?有沒有要做的戰(zhàn)略?

  候選人A回答的最重要的三件事非常明確具體;他非常準(zhǔn)確地說出了最應(yīng)該做的事:“因?yàn)槲覀冞@個行業(yè)未來會消失,取而代之的是一個全新的行業(yè)生態(tài)系統(tǒng),我們要想在新的時代生存下去,我們現(xiàn)在需要做一些非常關(guān)鍵的技術(shù)判斷,在這些關(guān)鍵技術(shù)的判斷上做出的選擇,將會決定企業(yè)的未來。”

  反觀候選人B,他已經(jīng)是一家成功企業(yè)的CEO,但是他對這樣的技術(shù)沒有精深的理解。而A對技術(shù)有很好的感知力和判斷力,重大戰(zhàn)略決策上也都能做出很好的決策,而且能夠做到管理一個業(yè)務(wù)部門,同時作為“一把手”,他也有“一把手”的經(jīng)驗(yàn)。

  但完美候選人是不存在的,A的短板是什么?他只是業(yè)務(wù)部門的“一把手”,沒有做過企業(yè)的CEO;而B做過企業(yè)的CEO,但是他對技術(shù)沒有精深的理解和判斷。

  這家軟件公司最終選擇了A候選人。這個決定自去年做出來后,經(jīng)過這一年的考察,被證實(shí)是明智的。
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