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   為什么說(shuō)做獵頭前六個(gè)月是最艱難的呢？經(jīng)過(guò)大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，獵頭行業(yè)的人才通過(guò)對(duì)崗位流程的熟悉、必備技能的掌握、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)等，一般在六個(gè)月后才可以驗(yàn)證自己是否能做好獵頭，這意味著你前6個(gè)月都是蛻變期，只有熬過(guò)了這6個(gè)月才能真正大展拳腳。杭州獵頭公司

  但有很多獵頭新人在入職后往往做不滿(mǎn)六個(gè)月就離職了，反饋的大多數(shù)原因是，覺(jué)得獵頭行業(yè)太難、6個(gè)月的學(xué)習(xí)在工作上沒(méi)有效果或效果不明顯、抗壓能力不強(qiáng)、面對(duì)企業(yè)面對(duì)候選人不能較好的溝通等。下面恩萊獵頭幫我們整理了一些原因，希望能給那些剛?cè)氆C場(chǎng)的新人們一些幫助。

  1.“面子”問(wèn)題

  有銷(xiāo)售背景的獵頭新人，相對(duì)的抗壓能力，適應(yīng)能力比較強(qiáng)。而HR出身的則面子較薄，很簡(jiǎn)單的原因，由原先的甲方變?yōu)橐曳剑�身份的轉(zhuǎn)變導(dǎo)致他們給候選人打電話時(shí)往往心里會(huì)有落差，這時(shí)候就千萬(wàn)記住，要多打電話，多練習(xí)，不要怕被拒絕，鍛煉自己的抗壓能力。

  2.缺乏行業(yè)知識(shí)

  行業(yè)知識(shí)對(duì)每一位職場(chǎng)中的人來(lái)說(shuō)都特別重要，跨行業(yè)轉(zhuǎn)做獵頭的新人首先要攻克這個(gè)難點(diǎn)，獵頭相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，溝通技能的提升，都必須在短時(shí)內(nèi)有很大的進(jìn)步，所以建議，新人要多向前輩請(qǐng)教，多問(wèn)，多聽(tīng)，多學(xué)，多思，做到這幾點(diǎn)相信獵頭新人很快就會(huì)攻克行業(yè)知識(shí)這一難點(diǎn)。

  3.綜合能力低

  獵頭顧問(wèn)在某種層面上兼任了：尋找人才、生產(chǎn)產(chǎn)品（開(kāi)發(fā)客戶(hù)）、銷(xiāo)售人才這幾個(gè)環(huán)節(jié)，可以說(shuō)是既要懂銷(xiāo)售，又要懂獵取人才的技巧，要同時(shí)具備銷(xiāo)售知識(shí)和獵頭知識(shí)的儲(chǔ)備，所以獵頭本身的工作量是非常龐大的，一些新人可能適應(yīng)不了這樣的工作性質(zhì)而離職，這時(shí)候就需要保持較好的心態(tài)，積極應(yīng)對(duì)工作。

  4.自助式的學(xué)習(xí)

  為什么要說(shuō)自助式的學(xué)習(xí)呢，因?yàn)閲?guó)內(nèi)的獵頭行業(yè)是師傅將你領(lǐng)進(jìn)門(mén)，其他就要靠自己鉆研，相對(duì)的外資獵頭公司有完善的培訓(xùn)體系，新員工入職要經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間的培訓(xùn)。國(guó)內(nèi)的工作方式也造成獵頭公司發(fā)展緩慢，平均產(chǎn)出低。由于很多獵頭新人受不了這種自助式的學(xué)習(xí)，從而半途放棄，這就需要加強(qiáng)自律能力和自我驅(qū)動(dòng)能力。

  隨著獵頭行業(yè)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)很多獵頭公司也有完善的培訓(xùn)體制了，慢慢和國(guó)際獵頭公司接軌了，例如恩萊獵頭，貝獵網(wǎng)，道也獵頭等，新員工入職后都要進(jìn)行全面的培訓(xùn)，讓獵頭新人能快速地融入獵頭的氛圍中。