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    時(shí)間對(duì)每個(gè)人都是公平的。當(dāng)我們抱怨命運(yùn)不公的時(shí)候，不妨好好把握自己的時(shí)間。進(jìn)行有效的時(shí)間管理才能有機(jī)會(huì)追趕。作為獵頭顧問剛剛?cè)肼毧赡馨凑罩鞴艿囊�求被�?dòng)的接受要在什么時(shí)間要做什么。但當(dāng)我們?nèi)肼氁欢螘r(shí)間后，對(duì)工作流程有所了解的時(shí)候，我們就需要開始精打細(xì)算做自己的時(shí)間安排了。

以下有幾個(gè)建議：

一、設(shè)立明確的目標(biāo)

時(shí)間管理的目的是讓你在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)更多你想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。把今年度的4到10個(gè)目標(biāo)寫出來，找出一個(gè)核心目標(biāo)，并依次排列重要性，然后依照你的目標(biāo)設(shè)定詳細(xì)的計(jì)劃，并依照計(jì)劃進(jìn)行。

二、學(xué)會(huì)列清單

把自己所要做的每一件事情都寫下來，列一張總清單，這樣做能讓你隨時(shí)都明確自己手頭上的任務(wù)。在列好清單的基礎(chǔ)上進(jìn)行目標(biāo)切割。

1.將年度目標(biāo)切割成季度目標(biāo)，列出清單，每一季度要做哪一些事情;

2.將季度目標(biāo)切割成月目標(biāo)，并在每月初重新再列一遍，遇到有突發(fā)事件而更改目標(biāo)的情形時(shí)及時(shí)調(diào)整過來;

3.每一個(gè)星期天，把下周要完成的每件事列出來;

4.每天晚上把第二天要做的事情列出來。

三、做好“時(shí)間日志”

你花了多少時(shí)間在哪些事情，把它詳細(xì)地，記錄下來，找一個(gè)目標(biāo)簡歷的時(shí)間、一次聯(lián)系人選溝通的時(shí)間、做一個(gè)推薦報(bào)告的時(shí)間一一記錄下來，做了哪些事，你會(huì)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時(shí)間。當(dāng)你找到浪費(fèi)時(shí)間的根源，你才有辦法改變。

四、制訂有效的計(jì)劃

絕大多數(shù)難題都是由未經(jīng)認(rèn)真思考慮的行動(dòng)引起的。在制訂有效的計(jì)劃中每花費(fèi)1小時(shí)，在實(shí)施計(jì)劃中就可能節(jié)省3-4小時(shí)，并會(huì)得到更好的結(jié)果。如果你沒有認(rèn)真作計(jì)劃，那么實(shí)際上你正計(jì)劃著失敗。

五、遵循20:80定律

用你80%的時(shí)間來做20%最重要的事情。生活中肯定會(huì)有一些突發(fā)困擾和迫不及待要解決的問題，如果你發(fā)現(xiàn)自己天天都在處理這些事情，那表示你的時(shí)間管理并不理想。一定要了解，對(duì)你來說，哪些事情是最重要的，是最有生產(chǎn)力的。成功者往往花最多時(shí)間在做最重要但不是最緊急的事情，而一般人往往將緊急但不重要的事放在第一位。因此，必須學(xué)會(huì)如何把重要的事情變得緊急。

六、安排“不被干擾”時(shí)間

假如你每天能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾地思考一些事情，或是做一些你認(rèn)為最重要的事情，這一個(gè)小時(shí)可以抵過你一天的工作效率，甚至可能比三天的工作效率還要好。