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邵小強是剛晉升的一個部門經理，接管這個部門沒一個月，最近他被一個老部下的事弄得心煩意亂。)

　　以下是他的陳述：“我做主管的時候，我的助理吳衛(wèi)工作挺努力，但自制力太差—好賭。我被提升為見習經理，他也理所當然的升主管。吳做主管期間，挪用公司公款被我發(fā)現(xiàn)告訴當時的經理李，但由于李即將調走，為做老好人就放他一馬。
　吳還向手下員工借錢，搞得整個部門怨氣太多，不愿借的被他打壓逼走幾個。我發(fā)現(xiàn)后和經理說，經理又做好人，但也不得不把他調到一個小部門去了。沒多久李調走了，我成了他的仇人，我做經理后，他工作不積極，無故遲到早退，天天上班找不到人影，不知道跑哪去了。但永遠他都有理由，不抓到死的證據，他是不會承認錯的……

　　抓到他錯了，也是一副無所謂的態(tài)度，要不讓我罰錢，要不罰別的什么。因為他工作做不好，溝通也有問題，我也不想和他多說。本想用公司制度處罰他，處罰多了以后就給他降職，準備一下把他降到最低層。但他現(xiàn)在什么錯都不承認，永遠有理由!工作不能按時完成，他說沒人告訴什么時候交;到了下班點就走人，也不和我打招呼。

　　我真想和老總溝通一下，通知人事要么讓他走人，要么給他降職。但我也是剛上來，總感覺這樣做會讓老總對我的印象不太好，但要不是我前任的縱容，他也不會越來越過份，我也找他談過多次，但沒用。我說后他還會找太多的理由，他現(xiàn)在是越挫越勇!!!!～這樣下去，我都煩死了……
　　不知道為什么他對前任經理很怕，但對我就是無所謂。請職場的高手給我指點一下吧。