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年底成員工跳槽高峰期 企業(yè)為留人遲發(fā)年終獎(jiǎng)
  • 作者:未知 更新時(shí)間:2012/1/4 13:34:00 來(lái)源:上海獵頭公司
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 年終獎(jiǎng)年后發(fā) 合法不合法?

  企業(yè)為留人遲發(fā)年終獎(jiǎng),職介中心人士認(rèn)為這是對(duì)員工的不信任

  勞動(dòng)保障部門(mén)認(rèn)為不違規(guī),律師說(shuō)是否侵權(quán)要看合同中如何約定

  年底想跳槽的親們,如果老板說(shuō)年終獎(jiǎng)年后再發(fā),你會(huì)咋辦?臨近歲末,企業(yè)為“留人”煞費(fèi)苦心,加薪水、增福利、報(bào)銷(xiāo)回家路費(fèi)……更有企業(yè)為防止員工跳槽,使出“狠招”:將本該在年底就發(fā)的年終獎(jiǎng)放到春節(jié)后發(fā)放,還有的年前發(fā)一半,年后發(fā)一半。老板這樣做,合法不合法?

  A、【郁悶】歲末想跳槽 年終獎(jiǎng)讓他糾結(jié)

  這兩天,林峰(化名)正在為年終獎(jiǎng)郁悶!白甙,就拿不到獎(jiǎng)金了;不走吧,好不容易找到的‘高枝’就攀不上了。”他很是糾結(jié)。

  林峰在鄭州一家財(cái)務(wù)公司上班。去年10月份,在朋友的“牽線搭橋”下,他接到某外資企業(yè)的“橄欖枝”。新工作不僅薪酬豐厚,重要的是,有大展拳腳的機(jī)會(huì)。雙方談妥,2012年1月初,林峰就去新崗位報(bào)到。

  “本打算拿了年終獎(jiǎng),馬上就跳槽!绷址逭f(shuō),往年,公司都會(huì)在春節(jié)前20天左右發(fā)放年終獎(jiǎng)。可上周,公司突然貼出通知,年終獎(jiǎng)改到春節(jié)后的2月初再發(fā)。他一打聽(tīng)才知道,前兩年每到年底,公司都有員工拿了年終獎(jiǎng)之后突然“拜拜”,為此老板這次使出了“狠招”。

  B、【無(wú)奈】遲發(fā)年終獎(jiǎng) 目的是為了留人

  和林峰面臨同樣煩惱的還有吳欣,她在一家廣告公司工作!拔覀冾I(lǐng)導(dǎo)更絕,年終獎(jiǎng)春節(jié)前發(fā)一半,春節(jié)后再發(fā)一半! 吳欣說(shuō)。

  “遲發(fā)年終獎(jiǎng),就是為了留住人,這也是沒(méi)辦法的辦法!编嵵菔谢▓@路某酒店人力資源部經(jīng)理坦言,春節(jié)前是員工跳槽的“高峰”,“為了防止員工跳槽,公司才出此‘下策’。”

  某保險(xiǎn)公司人力資源部經(jīng)理表示,任何一家公司都想用“熟練工”,好不容易培養(yǎng)起來(lái)的人就這么跳槽走了,誰(shuí)都不甘心。

  C、【熱議】

  年終獎(jiǎng)遲發(fā) 算不算侵權(quán)

  年終獎(jiǎng)算不算工資?延期發(fā)放是否侵權(quán)?

  上述酒店人力資源部經(jīng)理說(shuō),年終獎(jiǎng)是公司對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì),公司有充分的自主權(quán)來(lái)決定發(fā)放范圍、時(shí)間以及發(fā)放方式。年終獎(jiǎng)不僅是對(duì)員工過(guò)去一年的獎(jiǎng)勵(lì),還是對(duì)其未來(lái)工作的激勵(lì),所以,對(duì)于要離職的員工,公司有權(quán)決定是否給予其年終獎(jiǎng)。

  鄭州市勞動(dòng)保障監(jiān)察處處長(zhǎng)朱永軍說(shuō),依照《勞動(dòng)法》等規(guī)定,年終獎(jiǎng)雖在勞動(dòng)報(bào)酬范圍內(nèi),但不屬于基本工資,“對(duì)年終獎(jiǎng),企業(yè)擁有自主權(quán),發(fā)放多少、什么時(shí)候發(fā),企業(yè)可以根據(jù)自身情況考慮”。

  “‘留人獎(jiǎng)’是否侵權(quán)要考慮三種情況!焙幽涎詵|方律師事務(wù)所副主任黃江明說(shuō),首先,要依據(jù)勞動(dòng)合同,看合同中是否規(guī)定有年終獎(jiǎng)的金額、等級(jí)和發(fā)放時(shí)間;其次,參照公司的規(guī)章制度關(guān)于年終獎(jiǎng)的規(guī)定;再次,看企業(yè)是否將考核工資算在年終獎(jiǎng)內(nèi)。如果這三種情況中,有涉及年終獎(jiǎng)的發(fā)放時(shí)間,一旦企業(yè)延期發(fā)放,“就屬于侵權(quán)行為”。

  “遲發(fā)年終獎(jiǎng),是對(duì)員工的不信任。沒(méi)有跳槽想法的員工看到這種情況也會(huì)寒心,有可能加速他們的流失!编嵵菔新毥橹行木蜆I(yè)辦主任劉國(guó)慶認(rèn)為,企業(yè)主動(dòng)維護(hù)員工的各項(xiàng)權(quán)利,讓員工感覺(jué)到企業(yè)的誠(chéng)意,才能留住員工的心。

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