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　　康熙在清.康熙二十三年五月初九南巡至南京祭奠明朝皇陵，在南巡的前一年康熙在南京召見于成龍委任他去當(dāng)江蘇巡撫，要求他上任后每年要多交七百萬石糧食。于成龍突然一驚，連忙說到：“主上明鑒，全國(guó)稅收，江浙占了三分之二，百姓們苦于賦稅過重，已是怨聲載道。如今三藩平定，臺(tái)灣光復(fù)，內(nèi)憂外患，俱以消除，正該減稅輕賦，與民休養(yǎng)。圣上下旨讓臣加稅加賦，臣不敢奉詔�！�

　　康熙看了他一眼說：“哎－－你著什么急呢，眹是和你商量嘛。要不是這件事難辦，眹還不叫你去呢。五年之內(nèi)，眹將在西域用兵，沒有幾千萬石糧食，這個(gè)仗叫眹怎么去打？”于成龍緊盯著問了一句：“臣斗膽敢問圣上，在西部用兵之事，是圣躬獨(dú)斷呢，還是聽了明珠、索額圖他們的主意？”一聽這話，康熙的臉色“刷”的變了：“于成龍，你應(yīng)該知道，在這些大事上，朕從來不聽別人的話。上書房的幾個(gè)人豈能左右了朕躬�！�

　　于成龍并沒有被嚇�。骸笆ド�，臣以為，五年內(nèi)在西域用兵之事，斷然不可。如此連年用兵，國(guó)庫(kù)空虛，民徭加重，讓百姓怎么活下去，如果因此而引起全國(guó)不寧，又將何以善后？”“哼，你以為朕沒想到這一點(diǎn)嗎？如今，葛爾丹在西域作亂，羅剎國(guó)又虎視東北。廣闊西域，生靈涂炭，百姓紛紛向關(guān)內(nèi)逃難，朕貴為天子，難道能視而不見嗎？若拖延下去，有朝一日，鬧到朕的御輦、令旨都出不了嘉峪關(guān)，那后世將如何看朕這個(gè)皇帝？又怎樣評(píng)價(jià)你們這班‘清官’呢？”

　　這話問得突然，也問得很有分量，于成龍正不知如何回答，康熙又說話了：“所以，為了一統(tǒng)中華版圖，為了不讓西北百姓再受煎熬，朕才破格提升你，要你去擔(dān)此重任。因?yàn)槟闶乔骞�，加賦加稅，百姓雖有怨言，還不致于造反，換個(gè)貪官去，就不行。當(dāng)然，朕也知道，你一上任就增加賦稅，百姓們也會(huì)罵你的�？墒牵�你身為朝廷大臣，不能只看到自己治下的百姓，還要看到西北千萬受苦受難，顛沛流離的黎民。你不能只管富庶的江南，還要想到遼闊的西北大地。這才是大臣風(fēng)度呢！”聽到這里，干成龍出了一身冷汗：“皇上教訓(xùn)得對(duì)。臣目光短淺，不識(shí)大體，求圣上寬恕。臣勉受圣命，盡力而為之。”

　　“不，不能盡力而為，而是一定要辦好。告訴你，忠臣、清官，朝里能選出不少來。食君之祿，忠君之事，這是古之明訓(xùn)嘛，能做到這點(diǎn)并不難。但朕需要的是‘明’臣，懂嗎？‘明’臣，識(shí)大體、顧大局，為國(guó)分憂，為君父分憂，不計(jì)較自己的得失，不怕自己吃虧這才是明臣，這才是大丈夫呢！”

　　康熙不理會(huì)于成龍繼續(xù)說了下去：“于成龍，你和郭琇一樣，都是忠臣、凈臣，這一點(diǎn)，朕從不懷疑你們。但你們倆有一個(gè)大毛病，就是心地偏狹、好名、好勝，總想保自己的名聲，總想勝過別人，這就不好。做大臣的，心地寬一點(diǎn)，看得遠(yuǎn)一點(diǎn)，多存仁恕之心，多講點(diǎn)慎獨(dú)之道，還是很要緊的。好了，朕知道，你會(huì)想明白的！”

　　唐太宗論舉賢：太宗令封德彝舉賢，久無所舉。上詰之，對(duì)曰：“非不盡心，但于今未有奇才耳！”上曰：“君子用人如器，各取所長(zhǎng)。古之致治者，豈借才于異代乎？正患己不能知，安可誣一世之人！”（選自《資治通鑒》）企業(yè)管理之道惟在選人、用人與管人。人才是事業(yè)之根本。得人才者得天下，失人才者失天下。一個(gè)國(guó)家如此，一個(gè)單位或企業(yè)亦然。因此，怎樣選人、用人和管人，始終為各級(jí)各類領(lǐng)導(dǎo)者所注目。選人、用人與管人的學(xué)問博大精深，奧妙無窮。諸如如何掌握用權(quán)的藝術(shù)？如何識(shí)別與選拔各種各樣的人才？如何贏得與凝聚員工？如何管理下屬等等。

　　高明的領(lǐng)導(dǎo)者總是抓住人性的優(yōu)點(diǎn)，摸透人性的弱點(diǎn)，巧妙地加以引導(dǎo)和使用，進(jìn)而使下屬忠心耿耿地為你的事業(yè)服務(wù)。如果說選人與用人體現(xiàn)的是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的智慧和才干，那么管人則更能體現(xiàn)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威與形象。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者無論是要樹立權(quán)威，還是要做出業(yè)績(jī)，都必須在“人”字上下功夫，練就一套選人、用人與管人的“絕活”。

　　人才永遠(yuǎn)是公司最寶貴的資產(chǎn)，而招聘正確的人是公司獲得優(yōu)秀人才的第一步。要記住，我不是為某個(gè)職位而招聘人，而是為整個(gè)公司在招聘人才。毛澤東同志曾經(jīng)指出，領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任主要有兩條：一是出主意；二是用干部。用干部指的就是人才選用使用問題。在國(guó)外還有一種說法，領(lǐng)導(dǎo)者的工作，十分之七的時(shí)間是在考慮選人用人�？梢娺x人用人對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者是多么重要。在市場(chǎng)中做為優(yōu)秀經(jīng)理管理的對(duì)象是人，所有的工作任務(wù)也都要靠人來完成，所以，管理成敗的關(guān)鍵，也就在于選人用人上。